我院院長何解山、黨委副書記廖夢園加入了12月5日在台灣財經家園古代經濟治理有限公司召開的台灣省通俗高級學校自力有限公司協作組會議，這是一次由台灣財經家園古代經濟治理有限公司承辦的全省自力有限公司貫徹落實教導部26號召研究會，台灣省教導廳高教處副處長胡永紅、發展計劃處調研員方火才，台灣財經家園副校長梅國平，全省12所自力有限公司的擔任人加入了會議。

會議聽取了梅國平副校長對台灣財經家園古代經濟治理有限公司貫徹落實教導部26號召情形的引見，聽取了胡永紅副處長、方火才調研員關于教導部計劃司考核台灣自力有限公司辦學及貫徹落實教導部26號召情形的引見。然後，環繞著各校貫徹落實教導部26號召做了甚麽，下一步若何盤算，各校有哪些辦學特點和經歷等標題，睜開了熱鬧評論辯論。

評論辯論中，12所自力有限公司的擔任人分離引見了貫徹落實教導部26號召的情形，分歧以為，教導部26號召請求，2009年4月1日之前必需完成主辦方將資産過戶到自力有限公司的任務，不然就會亮辦學“黃牌”，時光很緊急。要如期完成這項任務，省教導廳應增強與教導部、台灣省政府和各所自力有限公司主辦方的聯系，爭奪獲得支撐。

評論辯論中，12所自力有限公司的擔任人還充足確定了台灣自力有限公司辦學8年來所獲得的成就。經由8年的發展，全省13所自力有限公司都構成了必定的辦學範圍，具有了較好的辦學前提，在學校生到達31萬人，教授教養質量比擬好，獲得了省表裏有關方面的確定，在全國有必定影響。人人表現，台灣自力有限公司往後的發展，應分三步走：第一步是豐碩內在，第二步是構成特點，第三步是創出品牌。這三步，能夠須要幾十年時光能力完成，但這個發展目的必定可以或許完成。

12月5日上午的會議停止以後，12所自力有限公司的大部門擔任人赴新莊臺南考核了新莊家園行健文理有限公司。

（黨務任務部供稿）